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成長に伸び悩んでいる企業は経営コンサルティングを活用しよう!

公開日:2020/08/01   最終更新日:2020/09/10

日本には数多くの企業が存在しており日本の経済を支えていますが、すべての企業の運営・経営が上手くいっているわけではありません。経営を良好に保つためには、常に変化するニーズに沿って対応することが必要です。伸び悩んでいる、課題がある場合に活用する価値が高いのが経営コンサルティングです。

経営コンサルティングとはどのような存在なのか

経営状態の悪化は経営者や従業員の将来を左右する重大なことです。変化する時代や市場、経営状況に現れる問題点を解決する場合、自社でまず克服に動き出すでしょう。しかしそれでは時間的や人材的、視点的にも難しい場合は、外部の経営コンサルティング会社に依頼することで活路を見いだせる可能性が高いです。

経営コンサルティングは、海外ではすでに活用が活発でしたが、日本では近年注目されたものです。クライアントの会社が業界の競争に負けない様に、経営方針や戦略を提案していく存在です。基本的な業務はクライアントの状況を調査及び分析し、問題を抽出して仮説を立てて検証します。その後、最適な経営戦略や修正案をクライアントに提案してくれます。

どうしても企業単体では情報収集に時間や人材が必要になり、それでもその業務専門の人員ではない場合は調査力も分析力も劣り、競争に負けてしまいがちです。外部の経営コンサルティングだと第三者的な視点からその会社を調査し、市場の動向や最新の情報をキャッチしてくれます。そのことを専門的にしている集団なので、どうしても通常業務をしている自社の社員よりも長けています。

何もかも自社で検討しなければいけないことはなく、業務を細分化したり外注したりすることで通常業務に支障をきたさず立て直しを図れます。経営コンサルティングは会社にとってのビジネスパーソンなのです。

会社が伸び悩む背景にはどのような問題点があるのか

経営は経済状況や流行によっても左右されるので、どうしても時代によって淘汰されることはあります。経営者は誰しも会社の成長を望むものですが、自らの問題で成長できないことも多いです。

まず経営ビジョンは経営上必須の項目で、それがないと経営が安定しません。課題に対して行き当たりばったりでは変化する市場やニーズに対応できず経営は迷走します。無理をしてクレーム対応に追われる事態になることもよくある話で、それをなくし安定的に成長するためには確たる経営ビジョンが重要です。

伸び悩む背景にとくに多いのが、ワンマン社長や幹部の存在により下からの意見が上がらない企業です。そのような場合、離職率も総じて高くなり、経営が立ちいかない様になります。会社は経営者を中心に動きますが、動いているのは社員です。利益を生む最大の武器は社員であり、それをないがしろにしている会社は多く社会問題にもなっています。社員のポテンシャルを伸ばすことや社員の成長こそ、経営の安定や成長につながります。

また、新人ではなく中堅層やベテランが抜けると大変です。新しく補充した人員も、一人前になるまで相応の期間が必要です。成長した社員は会社の宝ですが、信頼関係を構築できなかったり独裁的な環境だったりすれば離職を考える社員は増えるでしょう。働きやすい環境作りも重要なのです。会社の未来を決めるのは後継者です。それには、経営者の後継者だけではなく、社員の後継者も含みます。

経営の安定と成長に対してメリットが大きい

経営コンサルティングは何も戦略等だけではなく、自社のリスク管理や経営健全化等もトータルに対応してくれます。コンサルタント契約の内容によって変わりますが、経営陣だけでは見えないことや情報を得ることができます。

とくに財務状況を自社が判断することは難しく、見落としてしまうことはよくあります。第三者の視点はその点で非常に有効で、リスクを未然に防ぐことにもつながります。的確な経営戦略には財務状況及び自社の強みを把握していることが必須だからです。

またコンサルタントが独自に持っている経営の関するノウハウを取り入れられることは、企業にとって最大のメリットになるでしょう。経営センスは誰もが持っているわけではありませんし、変動する社会で生き抜く思考力を自社だけで芽生えさせることは非常に難しいです。

人材の育成及び有数な人材を取り入れることは非常に難しいのですが、外部の経営コンサルティング会社に依頼することでそれらは解決します。言わば、育っている人材を取り込んでいるのと同義だからです。これは育成する時間やお金を削減することにもつながります。このように活用するメリットは多く、活用しない手はないと言っても過言ではないでしょう。

 

多くの企業が存在している日本では、競争力がないと落ちていきます。どの業界にも競合相手は必ず居り、その業界には自社しかいないなんてことはあり得ません。成長し続けることは難しく、さらに市場や経済及び社会は常に変動しています。トレンドも移りやすく、そのような情報を常に得ることに加えて自社の強みや問題点を整理することすらも通常業務の傍らでは困難です。

業績が伸び悩んでいて自社では解決できない場合、それらを一手に引き受けてくれる存在が経営コンサルティングです。ビジネスパーソンとして新たな道を一緒に模索してくれます

中小企業向けにおすすめ経営コンサルティング会社一覧

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