東京の経営コンサルティング会社ランキング!
東京エリアで信頼できる経営コンサルティングをランキング形式で一挙紹介!
東京の経営コンサルティング会社ランキング!


東京エリアの経営コンサルティング会社、そのおすすめランキングの第1位となったのがブレインマークスです。
ブレインマークスは、30人以下の中小企業の大半が抱える課題-「社長が朝から晩まで忙しく働く会社」を「社長が3ヶ月不在でも成長する会社」へと変える支援で圧倒的な支持を得ています。
ブレインマークスの経営コンサルティングは、「社長が一人で頑張るのではなく、社員が業績を伸ばせる会社に変えたい」「属人的ではなく仕組みで運営できる会社にしたい」「社員が成長する仕組みをつくりたい」「採用力を高める仕組みをつくりたい」と本気で考える経営者のために設計されており、これまで年商1億~5億円の会社に年商10億を超えさせるということを具体的な目標として掲げています。
その理論的支柱となっているのが、アメリカの著名なコンサルタント「マイケル.E.ガーバー氏」(https://michaelegerbercompanies.com/web/)によって提唱されている「E-Myth」(イーミス)という経営を仕組み化するフレームワークです。彼の代表的な著作「E-Myth Revisit」(邦題:はじめの一歩を踏み出そうhttps://www.amazon.co.jp/dp/4418036016)は中小企業経営者のバイブルとして、世界16カ国語に翻訳され、500万部以上のベストセラーとなっています。
ブレインマークスの経営コンサルティングは、世界的に支持される「マイケル.E.ガーバー氏」の経営理論に、日本独自の経営課題を組み込んだ強力なフレームワークとして評判です。同社はこれまでに500社以上の中小企業を支援してきた実績があり、確かな実力と信頼性を有しています。
Point 1. 理想的支柱は米国で有名なコンサルタント
Point 2. 「年商10億円を超える仕組み」づくりの支援
株式会社ブレインマークスの基本情報
基本情報 | 住所:〒103-0014 東京都中央区日本橋蛎殻町1-39-5 水天宮北辰ビル4F 電話番号:03-6661-1631 |
コンサルティング方法 | 「6×15の経営理論」で成功の型を伝授 |
おすすめプラン | 【スタンダードプラン】 内容:社長と社員最大50名でセッションを進めていく 期間:目安12ヶ月 |
株式会社ブレインマークスの詳細情報
【理論的支柱は米国の著名なコンサルタント】
その理論的支柱となっているのが、アメリカの著名なコンサルタント「マイケル.E.ガーバー氏」によって提唱されている「E-Myth」(イーミス)という経営を仕組み化するフレームワークです。マイケル E. ガーバー氏は1977年に中小企業向けの経営コーチング会社を設立・・・
【従来のコンサルティング会社とは一線を画す!】
その最大の特徴は、双方向的な対話(コーチング要素)、課題解決のノウハウ提供(ティーチング要素)、業務支援(手を動かす業務代行の要素)の3つを重視しているという点です。従来のコンサルティングでは一方向的な「ティーチング要素」が強く・・・
【中小企業における人手不足の深刻化!】
2017年頃から、人材の「不足」を感じる中小企業が急増しています。2018年には有効求人倍率も2倍に迫り、300人以下の中小企業に限るなら、有効求人倍率は、9.91倍まで上昇しました。・・・


ランキング第2位のアチーブメント株式会社はさまざまなコンサルティング業務の中でも、特に人材教育に関して確かな実力と高い支持を得ている会社です。その理論的支柱となっているのがアメリカの精神科医であるウイリアム・グラッサー博士によって提唱された「選択理論」というモデルです。
選択理論とはその大まかな概要としては「人間は他者などの外部からの働きかけではなく、自分自身の選択の積み重ねによってでしか成長をすることはできない」というものであり、従来の人材育成にありがちだった「強制」や「叱咤激励」などではなく、その人自身の自発性を涵養することで成長を促すことを目的としています。
また人が自ら成長をしていくための動機づけとしては「成功体験」を積むことが重要であるという考え方から、クライアントである人や企業が適切な目標設定を行い、それをクリアしていく中でモチベーションを高めていくことができるようなマネジメントを行っているという特徴もあります。またアチーブメントのもう一つの大きな特徴としてあげられるのが学習内容の定着です。アチーブメントでは目標達成に至るまで繰り返し学習をすることができるプログラムを提供しており、こうしたこともあり確かな結果の出るコンサルティング会社として高い評価を受けています。
Point 1. 人材教育に強い
Point 2. 願望を明確化し目標を設定
アチーブメント株式会社の基本情報
基本情報 | 【東京本社】 住所:〒135-0063東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー19・20F 電話番号:0120-000-638 |
コンサルティング方法 | 世界十大カウンセリングの1つの「選択理論」を適用 |
おすすめプラン | 【選択理論集中基礎講座】 内容:ロールプレイで選択理論の基礎を学ぶ 期間:4日間 |
アチーブメント株式会社の詳細情報
【「選択理論」を中心とした教育研修で人材を自ら成長に導く!】
アチーブメント株式会社は特に人材教育に重点を置いたコンサルティング会社です。その教育研修の特徴としては、今現在世界的に普及しつつある最新心理学理論『選択理論R』を基礎に置いているということが挙げられます・・・
【「選択理論」を応用したリアリティ・セラピー!】
アチーブメント株式会社では選択理論を教育研修だけではなく、カウンセリングやセラピーなどにも適用しています。これはリアリティセラピー(現実療法)と呼ばれ、現在では世界十大カウンセリングの1つとして世界60カ国などで実用化がなされている手法です・・・
【「目標設定のための技術」によって無駄なくリソースを配分できる!】
これまでにも少し触れてきましたが、選択理論を用いたマネジメントにおいて最も重要な基礎となるのが「目標設定」です。経営コンサルタントによるマネジメントを希望される方の中には・・・


東京エリアのコンサルティング会社ランキング、第3位にランクインしたのが株式会社タナベ経営です。タナベ経営の大きな特徴としては二点、「専門性の高さ」と「セミナーの充実」が挙げられます。まず一つ目の「専門性の高さ」に関しては、タナベ経営では実際にコンサルティング業務を行うにあたり、さまざまな課題ごとに専門性の高いチームを編成して対応する「チーム・コンサルティング」を得意としているということが挙げられます。
またさまざまな業界や業種に関してもそれぞれに専門的な知識を持ったプロフェッショナルなスタッフが在籍しておりますので、大変高度なコンサルティングをしてもらうことができるのが大きなアドバンテージです。またこうした分野・業種に関連して、タナベ経営では日々研究会などが行われています。こうした研究会の成果などは各種のセミナーなどを受講することで情報として入手することが可能となります。
「セミナーの充実」においてはこれら業界・業種ごとの研究会のほか、そういった垣根を超えて創発的な経営ビジョンを描くための異業種交流などにも力を入れており、新たな事業創造などを考えておられる経営者の方におすすめできます。さらに社長や後継者さらには経営幹部など「役職」に的を絞ったセミナーなども開講されており、こちらも人材育成や会社の組織づくりといった点で経営者の方にとっては大変有益なものとなっております。
Point 1. 日々研究会が行われている
Point 2. スタッフは専門的な知識を持ったプロ
株式会社タナベ経営の基本情報
基本情報 | 【東京本社】 住所:〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング9F 電話番号:03-6758-0073 |
コンサルティング方法 | チーム編成でコンサルティングする「チームコンサルティング」 |
おすすめプラン | 【組織人事診断】 内容:5要素から診断することで問題を明確化する 期間:不明 |
株式会社タナベ経営の詳細情報
【専門的知識によって課題解決する「企業診断」システム!】
タナベ経営は、経営診断および経営コンサルティングでこれまでに6,000社ものコンサルティング実績を誇ります。経営診断とはコンサルタントがビジネスドクターとしてクライアントと同等の立場で、寄り添いながらコンサルティングサービスを提供するというというものであり・・・
【業種分野ごと、あるいはその垣根を超えて目標達成の道を探る「企業研究会」!】
株式会社タナベ経営の経営コンサルティングで重視されているのが「FCC」「ファーストコールカンパニー」という概念です。これは「100年先も顧客から真っ先に選ばれる会社」の意味であり、タナベ経営ではさまざまな業種分野ごとに世代を超えて・・・
【各種役員向け研修メニューも充実!】
株式会社タナベ経営では、社長をはじめとする企業の役員、役職向けのセミナーやスクールにも力を入れています。例えばその代表的なものが「社長教室」です。この社長教室は・・・


東京エリアの経営コンサルティング会社ランキング、その第4位にランクインしたのが船井総合研究所です。船井総合研究所はコンサルティング業界全体の中でも特に広い分野の業種をカバーしており、総合コンサルティング企業として非常に有名です。またそういった手広い業種をカバーしつつもそれぞれの分野に関し非常に深い専門的知識やノウハウを持っていることでも非常に有名であり、そのようにして蓄積されたノウハウの豊富さがさらに多くのクライアントを惹きつけてもいるようです。
船井総合研究所のコンサルティングはクライアントに寄り添った姿勢が非常に特徴的で、資金調達をはじめとして新規プロジェクトの立ち上げ、さらには月次での短期目標の達成に至るまで綿密なフォローを行うことで高い評価を得ています。
またコンサルティング会員になることでこれまで同社で蓄積されてきたノウハウをニュースレターやCD、DVDなどで提供してもらう「フナイ・メンバーズ」という制度も大変好評です。さらにその他にも会員特典として、各種セミナーをはじめとして経営者同士での意見交換が可能な懇親会や見学ツアーなどに参加をすることも可能であり、こちらも船井総合研究所ならではの大きなメリットとなっています。
Point 1. 広い分野の業種に対応している
Point 2. 「フナイ・メンバーズ」が好評!
船井総合研究所の基本情報
基本情報 | 【東京本社】 住所:〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 21階 電話番号:03-6212-2921 |
コンサルティング方法 | 現実主義を重視し、あらゆることをサポート |
おすすめプラン | 【プロジェクト支援】 内容:プロジェクトの立ち上げから運営までサポート 期間:不明 |
船井総合研究所の詳細情報
【専門分野に特化して資金調達までをサポート!】
船井総合研究所のコンサルティングにおける最大の特徴は。あらゆる業界・業種をカバーしつつ専門性の高いコンサルティングを行っているという点です。船井総合研究所では業種テーマ別に40種類以上の事業サポートを行っており、さまざまな業界や業種を問わず・・・
【業種ごとにゼロから戦略を構築するプロジェクト支援!】
船井総合研究所独自のコンサルティング業務の一つとして挙げられるのが、「プロジェクト支援」です。プロジェクト支援では「業界×テーマ」の組み合わせでさまざまなプロジェクトの立ち上げから運営までをサポートします・・・
【短期的なミッションをクリアしていくための月次支援!】
船井総合研究所で先述の「プロジェクト支援」と並んで独自性の強い取り組みとして知られているのが「月次支援」です。企業全体、あるいは企業内におけるそれぞれの事業部門や拠点・店舗において、その月々の目標となる数字をクリアできるか否かにより・・・


第5位にランクインした株式会社武蔵野は、一部ではカリスマ的経営者として知られている小山昇氏によって率いられている経営コンサルティング会社です。元々経営コンサルタントとして高い実績を有していた小山昇氏はダスキンのフランチャイズなどを行っている武蔵野の経営者に就任、当時業績悪化などにより倒産寸前とも言われていた武蔵野の経営を立ち直らせ以後16年以上に渡って連続増収を記録するほど優良企業に成長させました。その小山昇氏の経営理論を直接的に学ぶことができるのが武蔵野のコンサルティングの最大のメリットといえるかもしれません。
小山昇氏はこれまでに日本経営品質賞を日本初の2回受賞した実績もあり、その実力はもはや疑うまでもありません。武蔵野ではダスキン事業などに関し経営企画から売上などの具体的な数字までをクライアント向けに公表しているという特徴もあります。これはさまざまなコンサルティング会社の中でも類を見ない取り組みとして非常に有名で、同社の経営力の高さ、そして自信を物語っているということができるでしょう。
また小山氏以外のコンサルタントの担当者や講師陣もいずれも小山氏によって見出された一流の人材ばかりであり、これまでにも多くの企業で経営指導を行ってきたことで高い評価を得ています。コンサルタント、セミナーの内容はそういった長年に渡って第一線で活躍してきた人々のリアルな体験、さらにそれに基づく理論などが中心となっており、大変説得力があると好評を博しています。
Point 1. 代表は日本経営品質賞を2回受賞した実績をもつ
Point 2. 限定セミナーも多数実施
株式会社武蔵野の基本情報
基本情報 | 住所:〒184-0011 東京都小金井市東町4-33-8 電話番号:042-380-6340 |
コンサルティング方法 | 自社の経営を公開する「経営が見えるショールーム」で経営改善 |
おすすめプラン | 【経営サポート会員】 内容:株式会社武蔵野の仕組みを学び真似をする 期間:1ヶ月 |
株式会社武蔵野の詳細情報
【自社の経営をショールーム化!全く新しいコンサルティング!】
株式会社武蔵野の経営コンサルティングにおいて最もユニークな点として挙げられるのが、武蔵野自身が手がけているダスキン事業などを「経営が見えるショールーム」として公開し、それをモデルケースとしてクライアント自身が経営改善を行っていくという手法です・・・
【「経営サポートパートナー会員」になることで実践的ノウハウを学べる!】
株式会社武蔵野の経営コンサルティングプログラムを実際に利用していくためには、原則として「経営サポートパートナー会員」になることが必要となります。この経営サポートパートナー会員に入会することで、武蔵野の経営ノウハウを実践的に・・・
【経営者向けから内定者向けまで多様なカリキュラム!】
株式会社武蔵野では経営サポートパートナー会員専用カリキュラムの一環として、各種役職向けの限定セミナーも多数実施されています。例えば経営者の方を対象とした「経営者限定セミナー」では・・・